為全面加強學校常規(guī)管理，科學規(guī)劃下半學期工作，切實提升教育教學質(zhì)量，4月30日，新區(qū)實小教育集團召開了常規(guī)管理“校校行” 暨下半學期整體工作推進會。此次會議聚焦學校發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過創(chuàng)新巡查方式、強化質(zhì)量分析、聚焦問題整改，為迎接期末質(zhì)量檢測蓄力，以務(wù)實舉措推動集團校教育教學工作行穩(wěn)致遠。本次會議參會人員涵蓋集團校業(yè)務(wù)室、辦公室成員，各校校長、副校長、教務(wù)主任以及楚河校區(qū)教務(wù)處全體人員。
本次常規(guī)管理“校校行”創(chuàng)新評價方式，以專用教室使用情況為重要標尺，采取線上觀摩評比模式，有效節(jié)約時間成本。各校將專用教室的視頻或照片統(tǒng)一提交給集團校薛娟主任，由其以表格式對各單位專用教室使用情況進行細致評比，全程不進校卻能實現(xiàn)高效督查，確保對學校專用教室管理使用情況精準掌握。
在教師業(yè)務(wù)管理方面，集團校安排了嚴謹?shù)目缧３椴榕c互評工作。業(yè)務(wù)室提前規(guī)劃，在會議次日上午八點半前確定所要抽查的年級學科備課、作業(yè)、班主任手冊等業(yè)務(wù)內(nèi)容。各校校長需于九點前攜帶評估資料至楚河校區(qū)四樓會議室參與互評，嚴格的時間節(jié)點和明確的任務(wù)要求，保障了教師業(yè)務(wù)檢查工作的有序、高效開展，有助于及時發(fā)現(xiàn)教學業(yè)務(wù)中的問題，促進教師專業(yè)成長。
期中質(zhì)量分析環(huán)節(jié)是本次會議的重中之重。楚河校區(qū)李佳林校長肩負重任，不僅要對發(fā)展中心研訓處本周在楚河校區(qū)的業(yè)務(wù)視導情況進行全面復盤，深入總結(jié)得失，還要制定出切實可行的整改方案，并開展詳細的教學質(zhì)量分析。驛城校區(qū)、長安路校區(qū)、臺上校區(qū)各校長依次進行教學質(zhì)量分析匯報。校長們的發(fā)言從圍繞現(xiàn)狀剖析、重點突破展開，尤其是措施的有效性和整改方案的可落地性將接受現(xiàn)場評價，以此推動各校深入反思教學質(zhì)量問題，精準制定提升策略。
此次會議，是期中總結(jié)點，更是沖刺期末的起點。通過對學校常規(guī)工作的階段性梳理，精準查找不足并推動即知即改，不僅為期末教育局質(zhì)量檢測做好充分準備，也為之后集團校對教學業(yè)務(wù)的定性評價奠定基礎(chǔ)。未來，集團校將繼續(xù)秉持務(wù)實態(tài)度，建立常態(tài)化優(yōu)質(zhì)管理機制，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進各項工作，助力集團校教育事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
撰稿：郄亞男
